7月9日，，，，集团公司召开了三季度及七月份生产会暨安委会扩大聚会，，，，总结二季度生产事情，，，，对第三季度的生产、劳动力、清静和手艺质量等事情，，，，提出要求 。。。集团总裁班子成员加入聚会，，，，生产部、劳务治理部、清静部、手艺质量部认真人总结安排了相关事情，，，，温成刚副总裁作总结讲话 。。。
在第三季度的生产聚会上，，，，生产部司理娄廷国先容了第二季度施工生产情形，，，，对第三季度生产事情提出要求 。。。劳务治理部司理张宝琦先容了劳动力用工情形，，，，并对使用钉钉软件上报信息的准确性和实时性提出了要求 。。。清静部司理陈客忠剖析了二季度清静生产方面保存的问题并对第三季度的清静治理事情作出安排 。。。集团公司副总工程师、手艺质量部司理武术对二季度施工项目做质量总结，，，，对第三季度手艺质量治理事情提出详细要求 。。。
温成刚副总裁划分从施工生产、清静治理、标准化项目建设、劳务用工实名制治理四个方面，，，，做了强协调安排 。。。他肯定了各单位的产值完成情形，，，，并强调第三季度作为施工生产要害季节，，，，清静稳步的完成三季度生产使命，，，，是实现整年谋划目的的主要包管 。。。尤其在提报生产妄想时，，，，要连系预期，，，，切合现实，，，，不可与现实完成情形有较大收支 。。。高温雨季施工，，，，清静生产是我们事情的重中之重，，，，要时刻以“清静第一”作为事情的指导头脑，，，，坚持先清静后生产，，，，不清静不生产原则，，，，做到“预防为主，，，，综合治理”，，，，对以往的清静检查排查中发明的问题要坚决杜绝，，，，绝不迁就 。。。要求二级单位总司理、主管副总司理和项目司理必需亲自安排检查本单位的清静事情，，，，切实推行第一责任人的职责，，，，强化全员清静治理意识和清静责任制度的落实，，，，要加大清静检查和排查清静隐患的力度，，，，增强危大工程清静管控，，，，增强高处作业清静治理，，，，消除清静事故隐患，，，，切实包管清静生产 。。。要高度重视施工现场标准化治理，，，，将标准化治理与五好项目相连系，，，，标准化治理绝不可作秀和流于形式，，，，各单位要真抓落实 。。。劳务用工实名制治理这项事情要常抓不懈，，，，不打折扣地执行国家、省市出台的各项要求 。。。
生产部司理娄廷国会上讲话
劳务治理部司理张宝琦讲话
清静部司理陈客忠讲话
集团公司副总工程师、手艺质量部司理武术讲话
集团公司副总裁温成刚作主要讲话
